聞鳴並不知道在他離開哈佛大學的時候，崔傳明就已經得到了他最想得到的消息。

    而崔傳明，也並沒有在第一時間，將這個消息通報給聞鳴。因為在他看來，就算是有史前蚊子，也不可能那麼巧合的從中提取到恐龍的血液。

    史前這個詞很長，而恐龍是6500萬年前的生物，3000萬年前的蚊子，也能夠被稱之為史前蚊子。更何況，那個封存了史前蚊子的琥珀，也不是崔傳明導師得到的，而是他導師的一個業界朋友。

    完全不知道自己錯過了什麼的聞鳴，在交代了讓戴維幫忙繼續尋找，類似崔傳明和他教授的專業人士之後，就回到了自己的蘋果公司。

    《植物大戰殭屍》這款遊戲的發售，已經完全進入了正規，但這卻不能讓聞鳴停下自己掙錢的腳步。

    「如果我是比爾蓋茨，今天來迎接我的，就不是崔傳明了，而會是他的導師，甚至是哈佛學院的實權人物們。」

    聞鳴知道今天崔傳明拒絕他的主要原因，除了因為崔傳明覺得他的『復活』計劃不可能實現之外，還因為他很『窮』！

    一周營收700萬美金，《植物大戰殭屍》又是單機遊戲，不需要容納同時在線人數的高價服務器，除了人員工資之外，幾乎沒有什麼額外的投入。

    可以說，700萬美金完全能夠算的上是一周的純利潤。

    但對於哈佛大學的那些教授們來說，700萬美金又算的了什麼呢？

    他們之中的很多人，都拿著大公司開出的高額薪水，本身的生活水平就非常的高。而且，他們之中有很多人都有自己的研究項目，研究基因動輒千萬美金級別，甚至是以億為單位來計算。

    要知道，很多專業性的研究設備，價格都高昂的常人無法想像。

    沒有人相信，一個剛剛掙到700萬美金的人，會把這筆錢全部交給其他人做研究，所以，如果只是一部分的話，那還有必要見面嗎？

    「我還需要掙更多的錢，不管是為了之後的研究費用，還是開始生產蘋果公司的產品。」

    想要掙更多的錢，僅僅憑藉一個《植物大戰殭屍》，是不可能在短時間內做到的。所以，聞鳴需要開發新的產品。

    得力於《植物大戰殭屍》帶來的現金流，聞鳴的蘋果公司，已經有了第二個開發團隊。

    「你們很多人可能在好奇，為什麼做出了《植物大戰殭屍》的遊戲公司，會招收你們這些專業的人。」

    蘋果公司內部的一間剛剛建成的會議室中，聞鳴坐在主位上對下面的12名員工說道：「那是因為，我從來都沒有把蘋果公司，定位為遊戲公司。」

    在坐的12名員工，幾乎都是軟體設計專業的，說起來，他們也能夠開發類似《植物大戰殭屍》的小遊戲，但實際上，他們最不擅長的就是開發遊戲。

    聞鳴繼續說道：「在你們加入公司的時候，就應該看到了我們公司的口號：為改變世界而生。」

    這一句話已經被寫在了蘋果公司的大門上，以及前台背景牆上，還是公司的每一個辦公桌上。對於這一句話，無論是新加入蘋果公司的員工，還是第一批加入蘋果公司的員工，都抱有懷疑態度。

    對此，聞鳴心裡也非常的明白。

    「我知道你們很多人都認為，改變世界只是一句口號，但我想說，它並不僅僅是口號。」

    用幾句話表達了自己對未來的野望，同時也告訴了新員工們，他註定會有很高的要求之後，聞鳴開始說起了正題。

    「蘋果公司的第二個項目，將在你們這個開發團隊之中誕生，這個項目的名字叫做Instagram，你們也可以稱呼它為照片牆。」

    聽到這個項目名稱，12名新員工們都有些疑惑，因為他們根本就沒有聽說過同類產品，這說明照片牆是一個全新的產品。

    不過這也正常，因為這個產品在這個世界上，只有聞鳴一個人知道。

    Instagram表面上是一款可以美化照片的軟體，可以讓照片變的更好看，或者是更有趣。但實際上，它卻是一款社交應用。

    用戶在拍攝了照片之後，可以選擇通過Instagram分享自己美化後的照片，同時將其分享到自己的主頁上，或者是其它的社將網站，比如臉書上。

    在後世看似功能非常簡單的一款軟體，在2009年卻相當於開創者。

    聞鳴的前世，這款軟體誕生於2010年10月，其開發者團隊只有13個人。在沒有經過任何營銷手段的情況下，這款開發時間只有8周的軟體，上線一周就有了10萬註冊用戶，隨後迅速的覆蓋了50多個國家，建立了700多個網絡社區。

    2012年9月，這一款創建時間還不到兩年的軟體以及其只有13人的公司，被臉書以7.15億美元成功收購，其創始人更是通過這一次收購案，個人獲得了超過4億美金的收入。

    而這家公司的投入，只有在初期獲得的兩輪融資，種子輪和A輪融資，兩輪共計750萬美金。

    聞鳴有750萬美金嗎？

    當然有！

    聞鳴有八周的時間嗎？

    當然有！

    聞鳴有13名員工嗎？

    實際上，聞鳴現在擁有的員工數量，已經達到了50個人。

    「我會告訴你們這款軟體所需求的功能，甚至，是它的一些程序架構模式，而你們所需要做的，就是在3周時間裡，將這款軟體開發出來，然後，讓它上線。」

    有了關於這款軟體成熟版的使用感受之後，聞鳴對於這款軟體有了非常深的理解。在他看來，完全可以把原本的8周開發時間，縮減成3周。

    聽到只有3周的開發時間，12名新員工終於坐不住了。

    「老闆，我們不需要討論一下新產品的功能嗎？」

    有人舉手示意之後站起來問道：「我之前在一家公司實習過，就算是軟體再簡單，在開發完原始版本之後，也需要進行試用以及調試，甚至還需要進行重新設計，雖然我不知道您要開發的軟體，具體有什麼樣的功能，但我想，3周的時間不可能夠。」

    聞鳴笑了起來，他沒有責怪這名員工打斷了他的話，因為這名員工說的非常有道理。正常來說，3周時間真的不夠開發一款全新軟體，並且讓其上線。

    可對於聞鳴來說，正常這個詞真的存在嗎？

    他完全不需要這名員工說的那些步驟，因為他的腦海之中，有著Instagram這款軟體成熟版的使用感受。甚至，包括界面設計等等，他也一清二楚。

    如果再加上他蘋果公司設計師的知識，他絕對能夠讓這款軟體的使用感受得到提升。

    就像是一款完全陌生的拼圖玩具，在沒有參照物的前提下，很難在短時間內拼成。但如果是在有參照物的前提下呢？

    「不用擔心這些問題，我說過了，我會告訴你們新產品所需要的一切功能，你們需要做的，就是實現我要求的那些功能。」